要做一份有效的满意度调研，需要遵循以下步骤：

1. 确定调研目标：明确目标和范围，例如评估产品、服务、品牌或客户支持等方面的满意度。

2. 制定调研问题：根据目标和范围，制定问题，需要确保问题明确、简明扼要，并涵盖所要评估的各个方面。

3. 设计调研问卷：将问题设计成问卷形式，包括单选、多选、填空和开放性问题等，需要确保问卷易于理解和填写，同时能够获得准确和可靠的结果。

4. 选择调研方式：根据所要的受众和目的，选择合适的方式，例如电话、邮件、在线或面对面等。

5. 进行调研：开始进行调研，并确保获取到足够的样本量，以保证结果的可靠性和准确性。

6. 分析和解释结果：收集和整理所有数据，并进行统计分析和比较，以评估满意度，并提出改进建议和意见。

7. 提供反馈和建议：根据结果提供反馈和建议，以帮助改进产品、服务和客户支持，提高满意度。

需要注意的是，要做一份有效的满意度调研需要仔细考虑调研的目标、问题设计和样本选择等方面，以确保结果的可靠性和准确性，并及时提供反馈和建议，以提高受众的满意度。

大宋咨询经过多年的满意度调研工作积累，已建立了一个以地区划分的执行人员信息库，汇聚了一批长期做满意度调研工作的执行人员，有着丰富的客户满意度调研工作经验。

大宋咨询坚持专业、科学、规范的数据采集原则与方法，为政府部门、咨询调研等行业提供专业数据服务。直接或间接服务过盖洛普、尼尔森、麦肯锡、贝恩、和君咨询、北大纵横、新华信、蓝色光标等知名调研咨询机构，长期服务全国各级统计局、税务局、市场监督局、宣传部、文明办等政府部门，以及清华大学、北京大学、深圳大学、暨南大学、重庆大学、香港中文大学、中国脑库、新加坡国立大学等国内外知名学术机构。